Wenn Sie engagierte Mitarbeiter haben, dann sind diese bereit, die Extra-Zeit, Mühe und Hingabe zu investieren, die für den Erfolg Ihres Unternehmens beigesteuert werden müssen. Engagierte Mitarbeiter erledigen ihre Arbeit mit Enthusiasmus, Energie und Leidenschaft und haben einen ausgeprägten Sinn für die Ziele, die mit ihrer Position in Ihrem Unternehmen verbunden sind.

4 Wege zu mehr Mitarbeiterengagement
Engagierte Mitarbeiter sind nicht nur motiviert und loyal, sondern sie liefern meist bessere Ergebnisse, sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Kunden. Engagierte Mitarbeiter sind genau das, was Sie wollen! Aber wie können Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter vergrößern?

Folgende vier Vorschläge helfen Ihnen, das Engagement der Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu verbessern:

  • Kompetenter, inspirierender und praktischer Führungsstil: Dieser ist ausschlaggebend für das Engagement der Mitarbeiter. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig, wie es ihnen geht. Finden Sie heraus, was sie motiviert, was sie denken, was verbessert werden sollte und reagieren Sie, wenn Verbesserungen oder Veränderungen benötigt werden.

 

  • Bekräftigen Sie die Wichtigkeit der Positionen Ihrer Mitarbeiter. Unterstreichen Sie die Verbindung zwischen ihrer Arbeit und dem Erfolg des Unternehmens. Wenn Ihre Angestellten sehen, dass sie einen Beitrag zu etwas Wichtigem leisten, dann werden sie auf ihre Leistungen noch stolzer sein. Das ist eine großartige Motivation!

 

  • Achten Sie darauf, Ihren Mitarbeitern regelmäßig für ihre harte Arbeit zu danken und sie zu loben! Feiern Sie erreichte Ziele, honorieren und würdigen Sie Ihre Mitarbeiter auf eine Art, die ihnen etwas bedeutet und die sie wertschätzen. Wenn Sie Prämien für gute Performance in Aussicht stellen, haben Ihre Mitarbeiter einen Bonus, nach dem sie streben können und sind deshalb motivierter und engagierter. Dieser Bonus verstärkt das Engagement der meisten Mitarbeiter!

 

  • Kommunikation ist das Herstück der Mitarbeiterbindung. Jede gute Führungsperson sollte herausfinden, was seine Mitarbeiter motiviert und welche Ambitionen sie für ihre Karriere haben. Nutzen Sie dieses Wissen, um Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter zu gestalten und betonen Sie die Wichtigkeit der Arbeit jedes einzelnen Teammitgliedes. Honorieren Sie Ihre Mitarbeiter, wenn diese eine Extraarbeit erledigt haben und streuen Sie hin und wieder eine Prise Socialising und Spaß ein. Treue Kunden und gute Verkaufszahlen sind so wichtig wie eh und je, aber vergessen Sie nicht, ein engagierter Mitarbeiter ist das wichtigste Kapital eines Unternehmens!