employer brand

23.juni 2020 la Randstad frem sin årlige Employer Brand Report. Randstad Employer Brand Reseach er verdens største uavhengige HR-undersøkelse. Undersøkelsen har vært gjennomført i over 20 år, og ble i 2019 gjennomført i Norge for første gang. Siden har over 4000 norske arbeidstakere blitt spurt forskjellige spørsmål knyttet til arbeidsgiver, og hvilke norske bedrifter de anser som attraktive.

Randstad kårer også Norges mest attraktive arbeidsgiver basert på svarene fra deltakerne i undersøkelsen. Netigate er stolt leverandør og samarbeidspartner med årets vinner, og Norges mest attraktive arbeidsgiver.

Tiltrekk de riktige kandidatene

Av rapporten fremkommer det at hele 50% ikke ønsket å jobbe for et selskap med dårlig rykte, til tross for konkurransedyktig lønn og fordeler.

Employer Brand er viktig både for å tiltrekke seg de dyktigste kandidatene i en rekrutteringsprosess, men også for å beholde de talentene du allerede har. Dette bekreftes også i en undersøkelse utført av LinkedIn, blant ledere verden over, hvorav 80% sier seg enig i denne påstanden.

I en rekrutteringsprosess finnes det både direkte og indirekte kostnader. Direkte kostnader knyttet til å ansette feil kandidat er så klart lønn og selve rekrutteringsprosessen. Mens det ikke like mange tenker på, er de indirekte kostnadene som kan innebære reduksjon av inntekter for firmaet, tap av kunder, eller at den generelle trivselen på arbeidsplassen svekkes på grunn av denne medarbeideren.

Randstad kan fortelle at et godt Employer Brand i aller høyeste grad kan forhindre dårlige ansettelser. Organisasjoner som investerer i en god kandidatopplevelse, oppnår 70% høyere kvalitet på nyansettelser.

Randstad employer brand reseach

Hvordan bygge et godt Employer Brand?

Så, hvordan bygger man et godt Employer Brand? Her er noen gode tips til hvordan styrke din merkevare som arbeidsgiver.

  1. Hvordan ligger dere an i dag?

Start internt – hvordan oppfatter de ansatte bedriften som arbeidsgiver i dag? Er de ambassadører eller kritikere? Du kan starte med en enkel eNPS for å kartlegge tilfredshetsnivået, og deretter følge opp med andre pulsmålinger for å finne ut hvor skoen trykker mest. Informasjon er ferskvare. Ved å benytte løpende oppfølging vil både ledere og ansatte i bedriften få den beste opplevelsen av prosessen. På denne måten er det også lettere å se effekten av tiltakene som ble satt i gang basert på resultatet fra kartleggingen.

  1. Sett retningslinjer for bedriftens visjon, oppdrag/mål, verdier og kulturen.

Hva er viktig for de ansatte? Samsvarer dette med bedriftens visjon og verdier? Dersom det arbeidsgiveren sier om seg selv stemmer over ens med det de ansatte selv anser som viktig vil hele 76% anbefale arbeidsplassen videre til andre. Dersom bedriftens verdier og visjon kommuniseres tydelig, er det også mer sannsynlig at du vil tiltrekke deg de rette kandidatene – som deler samme verdier.

  1. Ekstern kartlegging av hvordan bedriften oppfattes.

Noen ganger er det vanskelig å kunne se seg selv fra andres perspektiv. Ved å gjøre en markedsundersøkelse kan du samle nyttig informasjon fra eksterne aktører – som gir deg en formening om hvordan bedriften oppfattes utad.

  1. Intern kartlegging av ledernes og de ansattes oppfatning av bedriften.

Du ønsker at dine ansatte skal være dine ambassadører. Dersom dine ledere og ansatte er tilfredse er det også mer sannsynlig at disse vil promotere bedriften som arbeidsplass. Det samme gjelder i motsatt fall – er de misfornøyd vil de opptre som kritikere. Ved å gjøre en 360 graders evaluering får du et tydelig bilde på hvor skoen trykker, og hvor det er forbedringspotensial.

Alle våre kunder finner allerede utviklede maler for undersøkelsene og målingene nevnt over. Logg inn på din Netigatekonto og sett i gang i dag, eller ta kontakt din kontaktperson for veiledning.

Relanser din merkevare

Det er viktig med en ekstensiv kartlegging for å danne et godt grunnlag for veien videre. Det er også viktig å følge opp fokuspunktene i tiden fremover med jevnlige pulsundersøkelser for å se effekten av tiltakene som er satt inn.

Visste du at Netigate kan hjelpe deg med analyser og veilede deg på veien mot en sterkere merkevare? Ta en uforpliktende prat med oss over en digital kaffekopp ved å trykke på denne lenken.

Test alltid den nye merkevarestrategien internt først. Oppnås den ønskede effekten? Ta imot alle tilbakemeldinger og fortsett utviklingen før lansering eksternt. Mål deretter deres posisjon i markedet igjen med en ny markedsundersøkelse – ble den styrket? Blir selskapet sett på som en mer attraktiv arbeidsgiver?

Dersom lanseringen av selskapets nye Employer Brand ikke gikk helt som planlagt, er det særdeles viktig å finne ut hva som gikk galt. Hvilke faktorer gjorde at det ikke fungerte? Her er det potensiale for en bratt læringskurve.

Les flere av Randstads tips til å bygge en sterkere merkevare innenfor Employer Brand her.

Dersom du ønsker å lese hele rapporten fra Randstads Employer Brand Research finner du den her.