Det finns många fördelar med medarbetarengagemang, men hur skapar man engagemang på jobbet? Det kanske kan verka svårt om man inte vet var man ska börja. Ingen fara! Vi ger dig 7 enkla tips på hur du kommer igång och får mer engagerade medarbetare.
Att ha engagerade medarbetare är en av nycklarna till ett framgångsrikt företag. En engagerad medarbetare är entusiastisk och är villig att göra det lilla extra. De är alltså mer drivna och produktiva i sitt arbete, samtidigt som de trivs bättre på jobbet. Engagemang på jobbet kan också bidra till andra bra saker som ökad lönsamhet och högre kundnöjdhet. Under 2019 och 2020 genomförde vi en panelundersökning med cirka 3000 respondenter där vi identifierade de viktigaste drivkrafterna till just medarbetarengagemang. Vi såg då att frågor om arbetsuppgifter, ledarskap, personlig utveckling och tydliga företagsmål var extra viktiga för att skapa engagemang på jobbet. Vi har nu sammanfattat de viktigaste drivkrafterna till medarbetarengagemang som du kan ta del av nedan!
1. Lyssna på dina medarbetare
Uppmuntra dina medarbetare till att dela med sig av tankar och idéer kring hur ni kan förbättras som organisation. Dina anställda vill känna sig sedda och hörda. Genom att välkomna deras förslag kommer du få mer engagerade medarbetare som trivs bättre på jobbet. Du kan också låta dem vara med under olika beslut. Det leder till att dina anställda känner sig mer delaktiga och således mer engagerade i företaget.
2. Skapa en ömsesidig tillit
För att du ska få engagerade medarbetare så måste de kunna lita på att toppledningen gör det som är bäst för organisationen. Du kan skapa tillit genom att följa vårt första tips, vilket är att lyssna på dina medarbetare. Ge dina medarbetare feedback, men ta också till dig av den feedback de ger dig. Följ sedan upp på denna och visa att du värderar deras åsikt och är villig att skapa förbättring.
Det går åt andra hållet också. Pandemin har gjort att vi snabbt behövt anpassa oss till digitaliseringen och hybridarbete. Det betyder att du som chef måste kunna lita på att dina medarbetare utför sitt arbete. Idag har medarbetare ökad frihet kring hur de väljer att arbeta. Visa att du har tillit till dem och behåll en nära kommunikation även om ni inte träffas. Frihet under ansvar!
Läs vår Medarbetarrapport 2021 och lär dig med om vad som driver engagemang!
3. Var en bra förebild
För att få engagerade medarbetare så bör du sätta tonen. Se över vad du själv gör och visa dina medarbetare att du tar ansvar över dina arbetsuppgifter. Genom att visa intresse och motivation är det mer sannolikt att dina medarbetare följer efter. Led vägen och föregå med gott exempel.
4. Motivera dina medarbetare och visa uppskattning
Chefer som är bra på att motivera sina anställda har mer engagerade medarbetare. Att motivera anställda och visa uppskattning kräver inte mycket. För att motivera dina medarbetare kan du till exempel visa uppskattning när de gjort bra ifrån sig. Du kan också ge dem belöningar. På så sätt slår du två flugor i en smäll då du båda motiverar dem och samtidigt visar uppskattning. Ibland räcker det däremot med att visa tacksamhet. Uppmärksamma alla dina medarbetare på saker de gör, stora som små. Att visa genuin tacksamhet kan göra stor skillnad i din medarbetares vardag och leda till att du får mer engagerade medarbetare.
5. Tillgodose behov av personlig utveckling
Dina medarbetare vill få utvecklas på jobbet. Gör de inte det finns det en risk att de söker sig vidare. Ge dina anställda lagom utmanande möjligheter till att utvecklas. Ha en öppen dialog om vad som känns bra och mindre bra för att hitta en bra balans. Du kan hjälpa dina medarbetare att utvecklas genom att till exempel sätta upp mål och delmål. Detta gör att dina anställda vet vad som förväntas av dem, och vad de behöver göra eller lära sig för att ta sig dit.
Se vår VD prata mer om sambandet mellan medarbetar- och kundupplevelsen i hans webinar Connecting the dots between eNPS and NPS!
6. Ha tydliga mål och visioner
Det är viktigt att ditt företag är tydliga med sina mål och visioner. För att dina medarbetare ska kunna vara sig engagerade så måste de känna att det de gör är meningsfullt. Du måste därför visa dem hur deras arbeta faktiskt bidrar till övergripande mål. Detta leder också till att du bygger upp en större gemenskap inom verksamheten.
7. Mät medarbetarengagemang
För att få mer engagerade medarbetare måste du först veta vad som behöver förbättras. Det bästa sättet att ta reda på det är att gå direkt till dina medarbetare. Genom att göra en medarbetarundersökning kan du enkelt fråga anställda vad de tycker om olika delar av verksamheten. Feedback gör det smidigt att identifiera era utmaningar och ta fram en åtgärdsplan för att skapa förbättring.
Det finns många olika typer av undersökningar, till exempel större medarbetarundersökningar som görs årligen eller mindre pulsundersökningar. Det bästa är att göra undersökningar kontinuerligt och följa resultaten. Vad för typ av undersökning du väljer att göra är upp till dig, anpassa den till vad som passar just ditt företag.
Är du redo att börja mäta medarbetarengagemang på din arbetsplats?
Netigate ger dig de verktyg du behöver för att lyssna på dina anställda och få mer engagerade medarbetare. Onboarding, eNPS, Puls-, och årliga medarbetarundersökningar är bara några exempel på de lösningar vi erbjuder. Det har aldrig varit lättare!
Registrera dig för ett gratis testkonto, eller ring oss direkt på +46 (0)8 411 71 10.