Es ist kein Geheimnis, dass der Schlüssel zu einer großartigen Mitarbeitererfahrung eng mit dem Mitarbeiterengagement verbunden ist. Engagierte Mitarbeitende sind motivierter und involvierter in ihrer Arbeit und ihrem Unternehmen. Dadurch können sie kreativer, innovativer und produktiver sein. Allerdings ist es nicht einfach, sicherzustellen, dass das Engagement hoch ist. Aus diesem Grund haben wir eine Liste von Initiativen zum Mitarbeiterengagement zusammengestellt, die Ihnen gute Ansatzpunkte liefern.
(1) Feedback-Strategie etablieren
Feedback ist der erste Schritt um eine Unternehmenskultur zu etablieren, die auf Vertrauen und der Bereitschaft zur Verbesserung basiert. Der beste Weg, dies zu zeigen und die Gefühle und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden einzuschätzen, besteht darin, sie direkt zu fragen. Wenn Sie sich an die Quelle wenden, zeigen Sie Ihr Engagement für Ihre Mitarbeitende und bauen Vertrauen auf. Dadurch können Sie auch wertvolle Daten gewinnen, die Sie in Aktionspläne umwandeln können. Feedback funktioniert nur, wenn Sie aktiv Verbesserungen vornehmen, damit Ihre Mitarbeitende wissen, dass Sie diesen tatsächlich zuhören.
Ein weiterer wichtiger Faktor zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements ist die Einführung einer umfassenden Feedback-Strategie. Mitarbeiterengagement ist nur ein Teil der größeren Mitarbeitererfahrung, zu der auch Zufriedenheit und Loyalität gehören. Daher sollten Sie Ihre Strategien in ein Gesamtprogramm integrieren, indem Sie zum Beispiel eine Engagement-EX-Plattform wie Netigate EX nutzen.
Sehen Sie sich unseren ultimativen Leitfaden zum Verfassen von Fragen zu Mitarbeiterengagement Umfragen an, um Ihre Feedback-Reise zu beginnen!
(2) Lern-, Entwicklungs- und Mentoring-Möglichkeiten bereitstellen
Feedback trägt wesentlich dazu bei, Vertrauen aufzubauen, aber es gibt noch einen weiteren wichtigen Faktor, der Ihnen zeigt, dass Sie Ihren Mitarbeitenden vertrauen und sie wertschätzen. Und zwar, dass Sie Weiterbildungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeitenden bereitstellen, damit diese neue Verantwortungen übernehmen und sich weiterentwickeln können. Wenn Sie Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, gewinnen Ihre Mitarbeitenden nicht nur neue Fähigkeiten, die sie in Ihr Unternehmen einbringen. Es ist auch persönlich für Ihre Angestellten wertvoll, weil sie so neue Interessengebiete erkunden oder bereits vorhandene Stärken und Fähigkeiten erweitern können.
Wenn man immer das Gleiche macht, kann schnell Langeweile aufkommen. Daher ist die Möglichkeit, neue Dinge auszuprobieren, wichtiger Bestandteil für Initiativen zum Mitarbeiterengagement. Achten Sie jedoch darauf, dass Sie sie nicht mit ständig neuen Informationen, verpflichtenden Seminaren o.ä. überfordern. Wichtiger ist es, die Grundlagen zu schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, so viele Möglichkeiten wahrzunehmen, wie sie möchten oder an denen sie interessiert sind. Eine weitere gute Strategie ist die Einrichtung eines Mentoring-Programms. Dies fördert das Lernen und ermöglicht es den Mentoren, auch die Verantwortung des Coachings zu übernehmen!
(3) Implementierung eines Beauftragten/Programms für psychische Gesundheit und Wohlbefinden
Das Engagement der Mitarbeitenden hängt eng mit dem Wohlbefinden und der psychischen Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden zusammen. Die moderne Arbeitskultur mit ihrem strikten Fokus auf Produktivität stellt eine Bedrohung für die psychische Gesundheit der meisten Menschen dar. Stellen Sie für ein gesundes Arbeitsumfeld sicher, dass die psychische Gesundheit und die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeitenden Priorität haben. Dies sollte im Mittelpunkt jeder Initiative zur Mitarbeiterbindung stehen. Ständig erschöpfte und überforderte Mitarbeitende sind nicht nur psychisch beeinträchtigt. Mental Health stellt auch eine große Gefahr für physische Gesundheit dar. In unserem Artikel über Einsamkeit am Arbeitsplatz klären wir über einige der Auswirkungen auf die psychische Gesundheit und was Sie tun können, um sie zu verhindern, auf.
Um sicherzustellen, dass Ihre Strategie zur psychischen Gesundheit nicht nur heiße Luft ist, kann es eine gute Idee sein, einen engagierten Beauftragten für psychische Gesundheit oder ein spezielles Programm für psychische Gesundheit zu haben. Der beste Weg ist, dies im Hinblick auf Ihre Mitarbeitenden zu gestalten. Kehren Sie daher zu Schritt eins zurück und beziehen Sie die psychische Gesundheit als Schlüsselfaktor in Ihre Feedback-Strategie ein. Finden Sie heraus, welche Prioritäten Ihre Mitarbeitenden haben, welche Aspekte der Arbeit sie negativ beeinflussen und welche Aspekte sie glücklich, motiviert und engagiert machen.
(4) Planung von Teamtreffen und Aktivitäten
Dies ist vielleicht offensichtlich, aber dennoch erwähnenswert. Initiativen zum Mitarbeiterengagement beschränken sich nicht nur auf die Arbeit, sondern können auch außerhalb der Arbeit stattfinden. Der beste Weg, um sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeitenden untereinander kennenlernen und im Team arbeiten können, besteht darin, ihnen die Möglichkeit zu geben, sich auch außerhalb der Arbeit kennenzulernen. Team Socials und Aktivitäten sind eine unterhaltsame Möglichkeit, das Team zusammenzubringen, auch außerhalb des Büros oder des Zoom-Bildschirms. Sie ermöglichen eine entspannte Atmosphäre für entspannte Chats und lockere Teambildung. Egal, ob es sich um ein paar Drinks nach der Arbeit oder einen ganzen Tag mit einer unterhaltsamen Aktivität – von Bowling bis Escape Room – und Dinner handelt. Diese Zusammenkünfte können Wunder für den Teamgeist bewirken!
Gemäß den oben genannten Ratschlägen sollten diese Dinge jedoch niemals obligatorisch sein oder ständig stattfinden. Sie möchten Ihren Mitarbeitern nicht den Eindruck vermitteln, dass sie noch mehr Stunden außerhalb der Arbeit erscheinen müssen! Teambuilding ist eine unterhaltsame Möglichkeit, das Engagement zu steigern, was sich in Zukunft positiv auf Ihre Mitarbeiterbeziehungen und die Zusammenarbeit auswirken wird.
(5) Zurückgeben: Feedback, Wertschätzung und Anerkennung
Das Ende bringt uns wieder zum Anfang: sprechen wir noch einmal über Feedback. Dieses Mal bitten Sie Ihre Mitarbeitende jedoch nicht um Feedback, sondern geben es. Feedback muss in beide Richtungen funktionieren. Einer der wichtigsten Faktoren für das Engagement ist, dass sich Ihre Mitarbeitenden nicht nur gehört, sondern auch gesehen fühlen. Wir sind engagierter, wenn wir das Gefühl haben, dass die von uns geleistete Arbeit tatsächlich wahrgenommen wird. Es ist so wichtig, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie diese und ihren Beitrag wertschätzen. Geben Sie personalisiertes Feedback, das den Mitarbeitern hilft, sich weiterzuentwickeln, und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Anerkennung zum Ausdruck bringen.
Damit meinen wir jedoch nicht die Etablierung einer Wettbewerbskultur, die auf Produktivität basiert und mit einem Bonus belohnt wird. Wir wollen eine gesunde Arbeitskultur schaffen, in der Menschen Dankbarkeit zeigen und einander wertschätzen.
Sind Sie gespannt darauf, mit Ihren Initiativen zum Mitarbeiterengagement zu beginnen? Buchen Sie eine Demo oder starten Sie Ihre kostenlose 14-Tage-Testversion von Netigate!
