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Netigate 360° Führungskräfte Feedback

Kompetente und motivierte Führungskräfte sind ein elementarer Bestandteil Ihres Unternehmenserfolgs. Unterstützen Sie effizient jede Führungskraft darin, sich ihrer Wirkung, sowie ihrer Stärken und Schwächen bewusst zu werden und sich gezielt weiter zu entwickeln.

Feedback nutzen. Entwicklung fördern!

✔ Fundierte Erkenntnisse zu Stärken und Schwächen

✔ Verbesserungspotenziale identifizieren

✔ Abgleich von Selbst- und Fremdperspektive

✔ Ganzheitliches, differenziertes Feedback

✔ Berufliche und persönliche Weiterentwicklung Ihrer Teams

✔ Führungskräfte gezielt coachen und einsetzen

✔ Effektive Handlungsmaßnahmen ableiten

Interessiert? Füllen Sie das Formular aus und wir werden uns in Kürze bei Ihnen melden.

360 feedback netigate

Beim klassischen 360°-Feedback werden Führungskräfte durch vier verschiedene Ebenen bewertet.

Befragt werden die übergeordnete Führungskraft, die Kollegen derselben Ebene, die unterstellten Mitarbeiter, sowie die Führungskraft selbst mittels einer Selbsteinschätzung.

Das Konzept ist individuell anpassbar. Je nach Zielsetzung können einzelne Ebenen ergänzt oder weggelassen werden.

360°-Führungskräfte-Feedback
mit Netigate

Führen Sie das Projekt selbst über die Netigate-Plattform durch oder lassen Sie sich von unseren Experten unterstützen – bei einzelnen Schritten oder im gesamten Prozess. Sie können Ihre eigene Befragung entwickeln oder unsere Vorlage nutzen.

 

360-Process

Ihr Fragebogen: Mögliche Themen

360 feedback phone

Allgemeine Führungskompetenzen

… würdigt die Leistung seiner/ ihrer Mitarbeiter.

Sozialkompetenzen

… ist offen für konstruktives Feedback.

Information/ Kommunikation

… kommuniziert Erwartungen an seine Mitarbeiter auf verständliche Art und Weise.

Andere befähigen

… gibt seinen/ ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen.

Selbstmanagement

… lebt im Arbeitsalltag nach den Werten des Unternehmens.

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Wissenschaftliche Basis

Der 360°-Fragebogen von Netigate basiert auf dem modernen Führungsmodell des Transformational Leadership. Es sind Erfahrungen aus zahlreichen Feedback-Projekten in die Fragebogenentwicklung mit eingeflossen.