Mit dem 360-Grad-Feedback können Sie Ihre Führungskräfte auf vier verschiedenen Ebenen bewerten. Dabei stehen Ihre Führungskräfte im Mittelpunkt. Sie werden von ihren Vorgesetzten, ihren Führungskollegen auf derselben Ebene und den ihnen unterstellten Mitarbeitern bewertet. Darüber hinaus führen die Führungskräfte selbst eine Selbsteinschätzung durch. Bei diesem Ansatz handelt es sich um das Standardverfahren für ein internes 360-Grad-Feedback. Sie können jedoch auch externe Stakeholder wie Kunden oder Lieferanten einbeziehen.
Sie können Feedback zu folgenden Kompetenzen einholen:
- Führungsqualitäten
- Soziale Kompetenzen
- Information und Kommunikation
- Andere fördern
- Selbstmanagement
- Allgemeine Bewertung
- Wichtigste Stärken
- Hauptbereiche für Verbesserungen
Lesen Sie mehr darüber, wie Sie mit 360-Grad-Feedback arbeiten können.