Et Internettsøk etter måter å forbedre medarbeidertilfredshet gir over 10 millioner treff, med alt fra tre til 25 forskjellige metoder. Hvor effektive og relevante disse metodene er for din arbeidsplass, derimot, er vanskelig å fastslå.
For å begynne å jobbe med forbedring av medarbeidertilfredshet, må du først avdekke hvor endringene trengs. Dette gjøres med en medarbeiderundersøkelse, som undersøker det generelle tilfredshetsnivået blant de ansatte. Når du først har funnet ut hva dine medarbeidere er misfornøyde med, kan du begynne å implementere de endringene som trengs for å få økt medarbeidertilfredshet og produktiviteten på arbeidsplassen.
Under finner du i tillegg tips til enkle grep som også bidrar til økt medarbeidertilfredshet hos dine ansatte:
1 Anerkjennelse
La dine medarbeidere få vite at de er verdsatt og gjør en god jobb. I dagens arbeidshverdag går det fort, og det er lett å glemme å gi anerkjennelse når det er på sin plass. Et enkelt «Takk for den gode jobben du gjør», koster deg ingenting, men vil bety en hel del for dine medarbeidere.
2 Fleksibel arbeidstid for økt medarbeidertilfredshet
Mange av oss må sjonglere både arbeidsliv og familie, og det kan være svært vanskelig å finne en balanse mellom de to. Fleksibel arbeidstid viser de ansatte at du forstår at de har et liv utenfor jobben, og ønsker å bidra til en enklere hverdag.
3 Små goder på arbeidsplassen
En komfortabel arbeidsplass betyr ikke at hver ansatt skal ha en egen massasjestol. Derimot vil ergonomiske arbeidsstoler, gratis frukt og kaffe, pluss en behagelig innetemperatur (dette inkluderer både kalde vintermåneder og varme sommermåneder) gjøre at de ansatte lettere kan konsentrere seg, og slik blir mer produktive.
