Kraften i feedback – 5 steg för utveckla ditt företag

Låt oss prata om kraften i feedback. Vi skulle också kunna kalla det ”upplevelsehantering” eller…

The Great Resignation: faktorer som driver den stora uppsägningsvågen

Just nu talas det mycket om att vi kommer att se en stor uppsägningsvåg när…

Hur har anställdas lojalitet mot arbetsplatsen utvecklats mellan 2019-2021? En undersökning av 200,000 eNPS-svar

Vi på Netigate skapade ett Purpose Project för att undersöka hur anställdas lojalitet mot arbetsplatsen…

Nyårslöften för företag 2021

2020 var ett utmanande år för alla företag. Att vi nu klivit in i ett…

Lyckas med er styrelseutvärdering

Det är dags för er årliga styrelseutvärdering, men vad behöver man tänka på för att…

Maria Nylén: Så jobbar Blocket med att skapa en välmående organisation

Maria Nylén är Chief People & Culture Officer på Blocket. Vi fick möjligheten att fråga Maria…

360 graders feedback – därför är det viktigt

360 graders feedback är ett begrepp som de flesta inom företagsvärlden någon gång stött på.…

Tom Nyman från Netigate: Att leda i kris från ett styrelseperspektiv

Den 14 maj höll vi på Netigate webinariet “4 perspektiv på ledarskap”. Claes Seldeby från…

Claes Seldeby från Ahlsell: Att leda i kris ur ett VD-perspektiv

Den 14 maj höll vi på Netigate webinariet “4 perspektiv på ledarskap”. Claes Seldeby från…

Lena Bjurner från Sveriges HR förening: Att leda i kris ur ett HR-perspektiv

Den 14 maj höll vi på Netigate webinariet “4 perspektiv på ledarskap”. Claes Seldeby från…

Cecilia Ydremark från Tobii: Att leda i kris ur ett marknadsperspektiv

Den 14 maj höll vi på Netigate webinariet ”4 perspektiv på ledarskap”. Claes Seldeby från…

Fokus på ledarskap och medarbetare gav 30% högre i Nöjd Kund Index

På Netigate pratar vi ofta om hur viktigt det är att lyssna på och utveckla medarbetare för att dels få en nöjdare personal men också eftersom nöjda medarbetare ger nöjdare kunder. Därför är det extra kul att läsa om ett så bra exempel som vår kund Volvohandlaren Bil-Bengtsson som lyckades höja sin NKI med 30 % på bara två år genom att utvärdera och utveckla sitt ledarskap.