Rekruttering av nye medarbeidere er uunngåelig, men du kan minimere behovet ved å gjøre ditt beste for å beholde eksisterende medarbeidere. Én måte å sørge for dette, er ved å finne ut hvorfor tidligere medarbeidere valgte å slutte. Dersom du nylig har opplevd oppsigelse, er det verdt å kontakte dem i ettertid for å avdekke årsakene til at de sluttet. Det kan ha vært så enkelt som en flytting, eller det kan ha hatt andre årsaker. En ubehagelig mellomleder? En flaskehals i forfremmelser? Lite konkurransedyktige lønninger? Dette er alle gode grunner til at medarbeidere velger å slutte, og kan i verste fall føre til et bemanningsproblem dersom det ikke tas alvorlig. Så hvordan skal du finne rett undersøkelse når en medarbeider slutter?
En Employee Exit-undersøkelse er til svært god hjelp på flere måter:
- Du avdekker årsakene til at medarbeideren valgte å slutte
Det fordelaktige med nettundersøkelser er enkeltheten; du kan sende undersøkelsen til tidligere medarbeidere via en e-postlenke, selv om vedkommende allerede har sluttet. - Enkelt å svare på
Forskjellige tidssoner har ingenting å si. Dine tidligere medarbeidere kan svare på undersøkelsen når de selv har tid til overs. - Upersonlig (til og med anonymt)
En upersonlig spørreundersøkelse gjør det mulig for respondenten å si akkurat det de mener uten å måtte tenke på konsekvenser eller bekymre seg over å såre andres følelser. - Enkelt å analysere
Ved elektronisk innsamling av data får du standardiserte resultater som enkelt kan analyseres. Dette hjelper deg å identifisere viktige forbedringsområder for bedriften.
- Sammenliknbar
Du kan sjekke din egen avgangsfrekvens mot andre bedrifter, eller benchmarke mot din egen bedrifts historiske eller fremtidige frekvens. Dette hjelper deg også å vurdere hvor drastiske tiltakene dine må være.
Netigate tilbyr forskjellige løsninger for Voice of Employee-strategier. Sjekk hvilke løsninger de har for Employee Exit-undersøkelser her.
